k8·凯发(中国)天生赢家·一触即发k8一触即发人生赢家,凯发K8

        2025年1月19日至20日，凯发K8药业集团在海口美安儿童药智能制造基地召开了集团2025年度工作会议
。集团总部
、营销中心

、海南生产基地
、广西生产基地等管理干部及业务骨干170余人通过线上线下相结合的方式参加会议

。本次会议以“锚定目标苦干实干
，坚定信心砥砺前行”为主题，旨在总结过去一年的工作成果
，分析当前形势，规划未来发展方向，确保集团在新的一年里实现更高质量的发展
。

会议在庄严的国歌中拉开序幕
，全体与会人员精神饱满，士气高昂
。

        会议开始时
，集团党委书记、董事长刘景萍作重要讲话
。她首先传达学习了海南省两会精神，研究部署贯彻举措。

        刘景萍指出
，面对复杂多变的政策形势和日趋激烈的竞争态势
，过去一年中
，集团上下团结一心
、攻坚克难，各项重点任务及经营业绩均取得了高质量的发展成果。在此
，她谨代表集团向所有凯发K8人的辛勤耕耘和无私奉献表示衷心的感谢

。她强调
，面对自贸港封关运作的新机遇和医药行业变革的挑战

，集团必须深化改革，坚持创新驱动
，不断推动高质量发展
。在谈到具体工作时，刘景萍提出四个方面工作要求
：

        一是创新驱动发展。无论是科研领域的创新突破

，生产智能制造的技术革新，还是营销模式的战略创新，均需全体同仁齐心协力
，共同奋力推进。2025年，集团将着力强化管理团队的创新能力
，积极引进高层次创新型人才，为集团的高质量发展提供坚实的人才支撑和智力保障
。

　　二是追求稳健增长
。要通过创新驱动发展
、提升运营效率等多种手段，实现企业的稳健增长。全体员工都要树立强烈的增长意识


，不断提升个人工作能力和效率
，为集团的持续发展贡献自己的力量。

　　三是加速数字化转型进程
。要加快推进数字化建设步伐，充分利用数字化手段提升管理水平和市场竞争力
，为集团的可持续发展奠定更加坚实的基础。

　　四是坚持降本增效原则
。要通过优化生产流程
、降低采购成本等多种有效途径
，切实降低成本支出
。增效不仅要与增长幅度和盈利能力相协调
，更要注重提升工作效率和执行力
，实现降本增效的有机统一

。

　　随后

，会议听取了营销中心各部门

、海南生产基地
、广西生产基地、集团项目申报、知识产权
、法务
、财务
、审计

、数字化
、总经办
、行政
、人力资源、质量

、研发等工作报告

。

会议期间，还举行了2024年度表彰大会。表彰了在2024年度工作中贡献突出的先进部门、先进团队
，优秀管理干部和优秀员工


。

        征程万里，奋斗以成。2025年，是实现“十四五”规划目标任务收官之年，也是“十五五”规划谋篇之年。站在新的征程

、新的起点
，凯发K8药业集团将继续坚持党建引领企业高质量发展
，聚焦儿童全生命周期健康需求
，打造儿药智能化产业新标杆，夯实人才兴企新基础
，增强科技创新新动能
，塑造核心竞争新优势

，推动各项工作再上新台阶，在海南自由贸易港建设、推进中国式现代化进程中
，奋力谱写凯发K8高质量发展新篇章
！